вторник, 26 октября 2010 г.
Истории успеха выпускников Бизнес-школы лидерства и менеджмента
Многие выпускники "Бизнес-школы лидерства и менеджмента" реализовали свои идеи в социальных и бизнес-проектах.
С удовольствием делимся с Вами историями успеха выпускников.
Анастасия Инешина:
«Бизнес-школа лидерства и менеджмента» появилась в моей жизни неожиданно, как раз в то время, когда я практически отчаялась. Мне катастрофически хотелось изменить свою жизнь, но все мои попытки были тщетны. Пошла учиться. Как примерная ученица внимательно слушала, конспектировала, участвовала в практических занятиях.
Уже на 3-ем этапе обучения в бизнес – школе на конкурс выставили задание: применяя полученные знания и опыт, написать бизнес-план работы спортивно-оздоровительного клуба. Я решила попробовать свои силы, тем более к спорту я не равнодушна, а жизнь моя непосредственно с ним связана (я хореограф). Инвестором было рассмотрено несколько работ, среди которых, к моей большой радости победительницей стала моя!
И вот перед Вами я, управляющий интереснейшим и перспективнейшим бизнес – проектом – спортивным клубом «Sky hall». В моей жизни, это огромный шаг вперёд как в интеллектуальном и профессиональном плане, так и в материально-личностном.
А больше всего меня радует то, что моя работа – это возможность самореализации и самовыражения, в этом клубе очень много моей души и я очень хочу, чтобы она всегда согревала теплом, радушием и заботой всех посетителей нашего клуба.
Для тех кто думает, стоит идти учиться в «Бизнес-школа лидерства и менеджмента», тратить своё время на выходных или нет, хочу утвердительно сказать СТОИТ! Все предложения и возможности в Вашей жизни, приходят к Вам не просто так, главное суметь случайно не отказаться от очень нужных и судьбоносных!
Инга Миллер:
Мне 23 года, у меня 2 высших образования и я снова собираюсь поступать в ВУЗ. За 4 тренинга в школе бизнеса и лидерства я взяла больше чем за 7 лет обучение в лучших ВУЗах Украины.
Школа бизнеса и лидерства перевернула все мое мировоззрение. И не только мое! Мои друзья, люди, с которыми мы вместе «прожили» эту маленькую жизнь в 4 тренинга, могут подписаться под каждым моим словом.
С 31 мая стартует мой собственный проект – дисконтный клуб «Клуб позитива» при благотворительном фонде « Открытый мир». Идея этого проекта появилась в моей голове еще год назад и только благодаря тренерам бизнес – школы все фрагменты мозаики сложились в одну картину.
Под флагом «Клуба позитива» я хочу объединить всех, кто сможет поверить, что даже один человек сможет спасти жизнь ребенка и исполнить детскую мечту. Уже сегодня мы собираем деньги для недоношенных новорожденных деток с 5 роддома Запорожья, которым для того что бы открылись легкие требуется очень дорогостоящее лекарство. Мою веру подкрепляют люди, которые с удовольствием соглашаются принять участие в моем проекте и жертвуют деньги на благие цели!
Я благодарна чудесным людям Руслану Крапличу, что помог поверить в свою мечту, Александру Мураховскому, за то, что посветил в законы обращения с финансами и Виталию Ивахову, который научил создавать шедевры бизнеса с "0" и любить то, что творишь…
Теперь эти слова благодарности будут эпиграфом к каждому моему проекту.»
Преподаватели Бизнес-школы лидерства и менеджмента
Виталий Ивахов
06 июня 2010 года, 23 участника Запорожской Бизнес-школы учились у Виталия Ивахова (владельца компании «Испанский дом») ПОСТРОЕНИЮ СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА. Это было мощно и захватывающе!
Были инсайты, был дан посыл к действию, была классная команда участников, которым это было нужно!
15 лет тому назад он организовал компанию по продаже сантехники из Испании и назвал ее «Испанский Дом». Шли годы, компания менялась. Открывались новые бизнесы и направления: строительство, производство оконных систем, ресторанный бизнес, контрактный сегмент.
С первых дней и по сегодня Виталий Ивахов является не просто основателем и руководителем. Он – вдохновитель команды на новые и новые достижения. А интерьерное направление компании – сеть салонов «100% Интерьер» – это команда, которая сегодня посвящает себя исключительно интерьерам.
Руслан Краплич
Я, Руслан Краплин, є особистістю, "відомою у вузьких колах" своєю активною позицією у громадському житті, благодійництві, бізнесі. Часто про публічних осіб народжуються "хибні міфи", формуються стереотипи, котрі "замилюють око", відводячи увагу від особистості в бік тенденційного сприйняття або примітивних, часто вульгаризованих, трактовок. Поважаючи думку кожного (хай якою б крамольною вона не була б), той про кого йдеться "у досужих домислах" повинен мати право також висловити власне ставлення до речей, розповісти про своє бачення ситуацій, поділитися власними думками. У мене відсутні вороги - люди, яких би ненавидів. Визнаю, що є люди, котрі вважають, що мають підстави не любити чи ненавидіти мене. Напевне частина цих людей відчула на собі наслідки моїх помилок, притаманних усім живим. Мені це неприємно, і цілком зрозуміло. З цього приводу позиція моя така: підстави мене ненавидіти мають три категорії людей - злодії, брехуни і нездари. Критичні зауваження сприймаю, вдячний за них і намагаюся виправлятися в разі скоєних помилок, від Тих, хто не належить до вищезазначених категорій.
Читати блог
15 лет тому назад он организовал компанию по продаже сантехники из Испании и назвал ее «Испанский Дом». Шли годы, компания менялась. Открывались новые бизнесы и направления: строительство, производство оконных систем, ресторанный бизнес, контрактный сегмент.
С первых дней и по сегодня Виталий Ивахов является не просто основателем и руководителем. Он – вдохновитель команды на новые и новые достижения. А интерьерное направление компании – сеть салонов «100% Интерьер» – это команда, которая сегодня посвящает себя исключительно интерьерам.
Руслан Краплич
Я, Руслан Краплин, є особистістю, "відомою у вузьких колах" своєю активною позицією у громадському житті, благодійництві, бізнесі. Часто про публічних осіб народжуються "хибні міфи", формуються стереотипи, котрі "замилюють око", відводячи увагу від особистості в бік тенденційного сприйняття або примітивних, часто вульгаризованих, трактовок. Поважаючи думку кожного (хай якою б крамольною вона не була б), той про кого йдеться "у досужих домислах" повинен мати право також висловити власне ставлення до речей, розповісти про своє бачення ситуацій, поділитися власними думками. У мене відсутні вороги - люди, яких би ненавидів. Визнаю, що є люди, котрі вважають, що мають підстави не любити чи ненавидіти мене. Напевне частина цих людей відчула на собі наслідки моїх помилок, притаманних усім живим. Мені це неприємно, і цілком зрозуміло. З цього приводу позиція моя така: підстави мене ненавидіти мають три категорії людей - злодії, брехуни і нездари. Критичні зауваження сприймаю, вдячний за них і намагаюся виправлятися в разі скоєних помилок, від Тих, хто не належить до вищезазначених категорій.
Читати блог
четверг, 21 октября 2010 г.
Расписание обучения на ноябрь 2010 года
1 модуль: 6-7 ноября 2010 г.
Мастер-класс «Построение современной модели выживания бизнеса. Чудодейственный процессинг».
Тренер: Виталий Ивахов (владелец группы компаний «Испанский дом», ТМ «Пан
Круасан», дистрибьютерской сети кофе «Illy» и сети современных ресторанов;
инвестор)
Мастер-класс «Построение современной модели выживания бизнеса. Чудодейственный процессинг».
Тренер: Виталий Ивахов (владелец группы компаний «Испанский дом», ТМ «Пан
Круасан», дистрибьютерской сети кофе «Illy» и сети современных ресторанов;
инвестор)
2 модуль: 13-14 ноября 2010 г.
Мастер-класс «Обеспечение предпринимательского финансового потока и управление проектами».
Тренеры: Александр Мураховский (владелец группы компаний «Пилот Капитал», инвестор
Мастер-класс «Обеспечение предпринимательского финансового потока и управление проектами».
Тренеры: Александр Мураховский (владелец группы компаний «Пилот Капитал», инвестор
Руслан Краплич (владелец компании «Профконсалт», ночного клуба
«Східна брама», консультант по развитию благотворительных
фондов).
«Східна брама», консультант по развитию благотворительных
фондов).
3 модуль: 20-21 ноября 2010 г.
Мастер-класс «Завоевание доверия ради жизнеспособности: модель фонда».
Тренер: Руслан Краплич (владелец компании «Профконсалт», ночного клуба
«Східна брама», консультант по развитию благотворительных фондов).
Межмодульное обучение:
· Выполнение практических заданий
· Практика на предприятиях (место и время практики оговаривается в индивидуальном порядке с руководителями практики)
· Подготовка бизнес-плана / социального проекта
Расписание работы Бизнес-школы во время первого модуля
«Построение современной модели выживания бизнеса. Чудодейственный процессинг».
1-й день. 06.11.2010, суббота 9.30 Регистрация участников, кофе-брейк 10.00 Вступительное слово от организаторов 10.30 Знакомство участников. Первая сессия 12.00 Кофе-брейк 12.15 Вторая сессия 13.30 Перерыв на обед, кофе-брейк 14.30 Третья сессия 16.00 Кофе-брейк 16.15 Четвертая сессия | 2-й день. 07.11.2010, воскресенье 9.30 Неформальное общение, кофе-брейк 10.00 Синтез предыдущей работы 10.30 Первая сессия 11.30 Кофе-брейк 11.45 Вторая сессия 13.30 Перерыв на обед, кофе-брейк 14.30 Третья сессия 16.00 Кофе-брейк 16.15 Четвертая сессия. Подведение итогов дня. |
Место проведения:
г. Киев, ул. Десятинная, 14, каб.319 (2 этаж), см. карту
«Міністерство України у справах сім’ї, молоді та спорту»
«Міністерство України у справах сім’ї, молоді та спорту»
Руководитель проекта:
Киевская Бизнес-школа лидерства и менеджмента продолжает набор новой группы
Проект включает в себя:
1. Бизнес-школу лидерства и менеджмента.
Состоит из трех модулей и межмодульного обучения.
Темы модулей:
Темы модулей:
- «Построение современной модели выживания бизнеса. Чудодейственный процессинг»;
- «Обеспечение предпринимательского финансового потока и управление проектами»;
- «Завоевание доверия ради жизнеспособности: модель фонда».
Проводится ежемесячно по выходным дням (суббота-воскресенье). По окончанию Бизнес-школы выдается сертификат.
2. Школу кадрового резерва.
Предоставляет выпускникам Бизнес-школы лидерства и менеджмента возможность проявить свой творческий и деловой потенциал в работе над реализацией конкретных задач и проектов в киевских компаниях и общественных организациях (для желающих). После успешного прохождения стажировки выдается рекомендация от работодателя или предлагается место работы.
3. Наставничество и консультирование.
В процессе работы над написанием и внедрением бизнес или социального проекта участникам Бизнес-школы предоставляется возможность регулярного общение с наставником / консультантом.
4. Общие проекты и мероприятия для выпускников.
Дополнительные развивающие тренинги, дискуссии, встречи и т.п.
Как стать участником Киевской Бизнес-школы лидерства и менеджмента?
Координатор проекта подтверждает получение Вашей анкеты и сообщает Вам номер группы и период обучения.
Благотворительный взнос на развитие Бизнес-школы составляет 3360 грн.
Участники отбираются на конкурсной основе (предпочтение отдается кандидатам, целью которых есть начало собственного бизнеса или реализация конкретного проекта, а так же рекомендация выпускника или тренера Бизнес-школы).
Участники отбираются на конкурсной основе (предпочтение отдается кандидатам, целью которых есть начало собственного бизнеса или реализация конкретного проекта, а так же рекомендация выпускника или тренера Бизнес-школы).
Организаторы предоставляют раздаточные материалы, канцтовары, осуществляют постоянную обратную связь с участниками, организовывают кофе-брейки.
Организаторы не оплачивают обед и проезд / проживание участников из других городов.
Подробнее по телефонам:
Подписаться на:
Сообщения (Atom)